1、销售流程：

- 接待客户：店内的销售顾问负责接待进店的客户，了解他们的需求和预算。

- 产品介绍：销售顾问向客户详细介绍腾势的产品线，包括不同车型的特点、性能和价格。

- 试驾安排：根据客户需求，安排试驾，让客户亲身体验车辆性能。

- 成交签约：经过谈判后，双方达成协议，签订购车合同。

- 交付车辆：完成车辆准备和手续办理后，将车辆交付给客户。

2、售后服务：

- 维护保养：为客户提供定期维护和保养服务，确保车辆性能和安全。

- 故障处理：处理车辆出现的故障和问题，提供维修和零部件更换服务。

- 客户回访：定期回访客户，了解车辆使用情况和客户满意度。

3、库存管理：

- 车辆入库：新到车辆进行入库登记，包括车型、颜色、配置等信息。

- 库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性。

- 库存调整：根据销售情况和市场需求，调整库存结构，确保畅销车型的供应。

4、员工管理：

- 培训与考核：定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和服务水平，同时进行绩效考核，激励员工的工作积极性。

- 排班与考勤：根据店铺的营业时间和员工的工作情况，合理安排排班和考勤。

- 团队建设与沟通：组织团队活动，加强团队凝聚力，促进员工之间的沟通与协作。

5、店面维护：

- 店面清洁：保持店内环境的整洁和卫生，给客户留下良好的印象。

- 设备维护：定期检查和维护店内的设施设备，确保其正常运行。

- 展车更新：根据市场需求和产品更新情况，及时更新展车，展示最新的车型和配置。

腾势4S店还需要关注市场动态、竞争对手的动态以及客户的反馈等，以便及时调整经营策略和服务方式，还需要与厂家保持良好的沟通和合作，确保产品的供应和售后支持，腾势4S店的日常运营是一个综合性的工作，需要各个部门的协同合作，以提供优质的服务和满足客户需求为核心目标。