摘要：

• 1、项目策划

项目策划

项目策划是指对一项项目进行全面的规划和设计的过程。项目策划是对项目整体流程的详细规划，以确保项目的顺利进行并实现预期目标。以下是关于项目策划的 定义与目的 项目策划是为了实现特定的目标或解决某一问题，对项目进行系统的、全面的规划与设计的过程。

工程项目策划是一个综合性的分析过程，旨在评估和论证工程项目的可行性。它要求全面收集信息，通过深入研究和系统分析，为决策和实施提供科学依据。在建设领域，工程项目策划由项目策划人员根据建设业主的目标要求，运用系统分析和战略规划的思维，对建设项目和建设活动进行深入考虑。

项目策划是指在项目启动前，对项目的整体目标、范围、资源、进度、成本、风险等进行全面规划的过程。它涉及到对项目从开始到结束的各个环节进行详细的分析和设计，以确保项目能够按照预定的目标和计划顺利实施。项目策划的重要性在于为项目的成功实施提供了基础和方向。

策划决策阶段 决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。1．项目建议书 对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。

创造性是项目策划的另一个显著特征。作为一门新兴的策划学，项目策划应具备策划学的基本共性，即创新和创造性的思维。时效性是项目策划不可或缺的特点。策划活动需要根据当前环境和未来趋势，及时调整策略，以应对快速变化的市场环境。超前性则是项目策划的又一重要属性。

项目策划的基本流程包括几个关键环节：项目调研、撰写项目策划书、评估与改进、方案实施。 项目调研 项目调研是在特定环境中系统地收集、分析、报告关于项目的信息的过程。为了做出正确的决策，项目策划必须通过市场调研准确及时地掌握市场情况，确保决策建立在坚实可靠的基础上。